8 月 13 日訊，據(jù)《圖片報(bào)》報(bào)道，盡管法蘭克福以 9500 萬歐元的價(jià)格將前鋒?；倏顺鍪壑晾锲?，但今夏通過轉(zhuǎn)會僅實(shí)際入賬 2000 萬歐元。這一數(shù)據(jù)背后，折射出足球轉(zhuǎn)會市場中復(fù)雜的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)。?
在不到兩年的時(shí)間里，法蘭克福體育總監(jiān)克羅舍展現(xiàn)出了出色的轉(zhuǎn)會運(yùn)作能力，已完成三筆前鋒天價(jià)交易。除?；倏送猓ㄌm克福還以 8000 萬歐元將馬爾穆什出售給曼城，以 9500 萬歐元將穆阿尼送至巴黎圣日耳曼。單從表面數(shù)字看，這三筆交易為球隊(duì)帶來了總計(jì) 2.7 億歐元的轉(zhuǎn)會收入，堪稱轉(zhuǎn)會市場上的 “造星工廠”。?
然而，?；倏说慕灰妆澈蟠嬖诙囗?xiàng)支出。由于?；倏说那皷|家巴黎圣日耳曼設(shè)有分成條款，法蘭克福需要向其支付 1600 萬歐元。此外，球隊(duì)還需向?；倏思捌浣?jīng)紀(jì)人支付 1600 萬歐元，其中包括他的兄弟 Karl Mwalako Buchmann 所獲部分。這意味著，在 9500 萬歐元的轉(zhuǎn)會費(fèi)中，扣除上述費(fèi)用后，法蘭克福僅能收到略高于 6000 萬歐元。更關(guān)鍵的是，這筆費(fèi)用采用三年分期支付方式，因此今夏實(shí)際到賬金額僅約 2000 萬歐元。無獨(dú)有偶，馬爾穆什 8000 萬歐元的轉(zhuǎn)會費(fèi)同樣采用三年分期支付模式，進(jìn)一步限制了法蘭克福短期內(nèi)的資金回籠。
對于法蘭克福而言，高價(jià)出售前鋒既是球隊(duì)造血的重要方式，也反映出其在球員培養(yǎng)與轉(zhuǎn)會時(shí)機(jī)把握上的精準(zhǔn)?？肆_舍主導(dǎo)的這三筆交易，將陣中核心前鋒轉(zhuǎn)化為可觀的轉(zhuǎn)會資金，為球隊(duì)后續(xù)引援和青訓(xùn)投入提供了潛在支撐。但分期支付和各項(xiàng)分成條款的存在，使得球隊(duì)難以在短期內(nèi)將賬面收入轉(zhuǎn)化為實(shí)際可支配資金，這可能會影響其夏季引援的節(jié)奏和力度。?
從轉(zhuǎn)會市場規(guī)律來看，分期支付已成為常見模式，既能減輕買家的資金壓力，也能讓賣家在較長周期內(nèi)穩(wěn)定回收資金。而球員前東家的分成條款、經(jīng)紀(jì)人傭金等，則是轉(zhuǎn)會交易中不可避免的成本，尤其對于從其他俱樂部引進(jìn)后再高價(jià)轉(zhuǎn)出的球員，這類支出往往會顯著稀釋實(shí)際收益。
法蘭克福的案例也讓外界看到，轉(zhuǎn)會市場上的 “天價(jià)” 往往包含諸多隱性成本，實(shí)際收益與賬面數(shù)字可能存在較大差距。對于球迷而言，直觀看到的轉(zhuǎn)會費(fèi)數(shù)字背后，是俱樂部在財(cái)務(wù)運(yùn)作上的精打細(xì)算與多方博弈。?
目前，法蘭克福如何利用好分期到賬的資金，在轉(zhuǎn)會市場上尋找合適的替代者，以維持球隊(duì)的競爭力，成為其接下來需要面對的重要課題。畢竟，連續(xù)出售核心前鋒后，球隊(duì)需要及時(shí)補(bǔ)強(qiáng)，才能避免實(shí)力出現(xiàn)明顯下滑。?
